在平常的生活中，人們習(xí)慣把休閑食品稱之為零食，在，零食的地位越來(lái)越高，這類食品也越來(lái)越受到各個(gè)年齡層消費(fèi)者的青睞，隨著的改革開放，很多國(guó)外品牌的零食開始進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)于原本不太發(fā)達(dá)的市場(chǎng)形成了很大的沖擊，這些國(guó)外各占一攤，各打各的特色牌，其實(shí)我們不難發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)也開始模仿國(guó)外的食品經(jīng)營(yíng)模式，也希望能保住市場(chǎng)不會(huì)演變成徹底淪陷的境地，以品客薯片為例，這是全世界都聞名的薯片品牌，前期進(jìn)入，確實(shí)吸引了很多消費(fèi)者，但是隨著國(guó)內(nèi)一些品牌的誕生，品客也不得不開始大量投資進(jìn)行再度的宣傳，這也是感覺到了企業(yè)的沖擊。其實(shí)沒有一家企業(yè)大膽的設(shè)想將國(guó)外眾多零食匯集一起，打造一個(gè)大型的眾多品牌零食專賣，這也是市場(chǎng)上缺陷的一塊領(lǐng)域，這個(gè)時(shí)候，千之匯進(jìn)口食品看到了商機(jī)，他們成功的引進(jìn)了國(guó)外眾多品牌零食，并獨(dú)具匠心的開辟了零食業(yè)連鎖加盟的經(jīng)營(yíng)模式，讓很多企業(yè)望而興嘆，后悔沒有成為個(gè)吃螃蟹的人。
千之匯進(jìn)口食品本著“群體VS個(gè)體”的懸殊性優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)，一個(gè)國(guó)外品牌和一群國(guó)外品牌的較量結(jié)果如何，自然不必多說(shuō)，千之匯將價(jià)格優(yōu)勢(shì)也考慮到了其中，在同類商品之中，千之匯帶來(lái)的往往比在打拼的國(guó)外單一品牌的產(chǎn)品更適合百姓消費(fèi)的承受能力。